
>>About Dehen
ディーエンニッティングカンパニー(Dehen Knitting Co.)は1920年にウィリアム・ピーター・ディーエン(William Peter Dehen)によってアメリカ北西部オレゴン州ポートランドにて創業されました。
現在ではあまり見ることのなくなった独特な質感を持つヘヴィーウェイトのセーターなどのウール製品を、三世代に渡りポートランドの工場で生産しています。創業から変わらない伝統的な製法を駆使し、今も”Made In USA”でのモノづくりを貫き続けています。
ディーエンのセーターやジャケットはアイビーリーグをはじめとする全米の学校やスポーツチームのユニフォームに採用されているほか、世界中のモーターサイクルクラブのチームウェアとしても寵愛を受けています。現在ではアメリカ国内をはじめヨーロッパやアジアでもファッションアイテムとしても認知され、世界中にそのファンを増やし続けています。
現在ではあまり見ることのなくなった独特な質感を持つヘヴィーウェイトのセーターなどのウール製品を、三世代に渡りポートランドの工場で生産しています。創業から変わらない伝統的な製法を駆使し、今も”Made In USA”でのモノづくりを貫き続けています。
ディーエンのセーターやジャケットはアイビーリーグをはじめとする全米の学校やスポーツチームのユニフォームに採用されているほか、世界中のモーターサイクルクラブのチームウェアとしても寵愛を受けています。現在ではアメリカ国内をはじめヨーロッパやアジアでもファッションアイテムとしても認知され、世界中にそのファンを増やし続けています。
>>1920-1940
ヤンツェンで多くを学んだウィリアムは1920年、ついにDehen Knitting Companyを創業します。高品質のセーターはたちまち話題となり、増え続ける需要とともに市内のより広い工場へ移転しました。会社が大きくなるに連れ生活は安定し、ウィリアムとセリアは3人の子供に不自由の無い生活を送らせることができました。
しかし、1929年に起こった世界大恐慌によって状況は一変してしまいます。工場を閉鎖せざるを得なくなったウィリアムはニッティングマシンを自宅の地下に設置し、セーターを編み続けました。編み上げたニットは市内の家を訪問して売り、なんとか危機を乗り越えることができたのです。
景気の回復とともにビジネスは再び軌道に乗り、スクールセーターやワークウェアの注文が殺到します。さらに1936年にはディーエン初のショップがポートランドのダウンタウンに開店しました。
しかし、1929年に起こった世界大恐慌によって状況は一変してしまいます。工場を閉鎖せざるを得なくなったウィリアムはニッティングマシンを自宅の地下に設置し、セーターを編み続けました。編み上げたニットは市内の家を訪問して売り、なんとか危機を乗り越えることができたのです。
景気の回復とともにビジネスは再び軌道に乗り、スクールセーターやワークウェアの注文が殺到します。さらに1936年にはディーエン初のショップがポートランドのダウンタウンに開店しました。
>>1940-1960
第二次世界大戦の開戦が近づくにつれ、事態は急変していきます。息子のビルは海軍に入隊し、会社はウール等の材料不足に悩まされ、またウィリアムはユダヤ系の友人を安全に母国ドイツから脱出させる手伝いをしなければなりませんでした。
戦後はビジネスは好転し、ディーエンのマーケットも拡大していきます。カーコートやモーターサイクルウェア、その他新しいスタイルがラインUPに加わり、さらにレターマンセーターに加え、ヴァーシティジャケットやチアリーディングのユニフォームを作り始めるなどスクールビジネスも次第に拡大していきました。また、退役したビルがディーエンで本格的に働きはじめました。彼はニッティングの技術を父親から学ぶ一方で、海軍時代の友人をセールスマンとして雇い、西海岸各地の紳士服店にディーエンのセーターを売り込みました。
ウィリアムは会社経営のノウハウをビルとその弟ヘンリーに徐々に引き継ぎ、兄弟は高品質のウール製品を生産する技術を父から受け継ぎました。ビルとヘンリーは父と同じく人種や宗教、社会的地位が人の価値だとは考えていませんでした。1940年代、彼らはオットー・ルーサーフォード(Otto Rutherford)を会社に迎え入れます。この頃、黒人を雇うことは世間的には大きなニュースでした。彼はニッティングマシンのメカニックとして働き、その後マスターニッターになりました。彼は労働組合設立を担い、NAACP(全米黒人地位向上団体)のポートランド支部を運営していました。彼はオレゴン州法が定める反差別の象徴だったのです。
戦後はビジネスは好転し、ディーエンのマーケットも拡大していきます。カーコートやモーターサイクルウェア、その他新しいスタイルがラインUPに加わり、さらにレターマンセーターに加え、ヴァーシティジャケットやチアリーディングのユニフォームを作り始めるなどスクールビジネスも次第に拡大していきました。また、退役したビルがディーエンで本格的に働きはじめました。彼はニッティングの技術を父親から学ぶ一方で、海軍時代の友人をセールスマンとして雇い、西海岸各地の紳士服店にディーエンのセーターを売り込みました。
ウィリアムは会社経営のノウハウをビルとその弟ヘンリーに徐々に引き継ぎ、兄弟は高品質のウール製品を生産する技術を父から受け継ぎました。ビルとヘンリーは父と同じく人種や宗教、社会的地位が人の価値だとは考えていませんでした。1940年代、彼らはオットー・ルーサーフォード(Otto Rutherford)を会社に迎え入れます。この頃、黒人を雇うことは世間的には大きなニュースでした。彼はニッティングマシンのメカニックとして働き、その後マスターニッターになりました。彼は労働組合設立を担い、NAACP(全米黒人地位向上団体)のポートランド支部を運営していました。彼はオレゴン州法が定める反差別の象徴だったのです。
>>1960-1980
ディーエンは決してファミリービジネスを途絶えさせません。ビルの10人の子供たちも従兄弟たちと一緒に家業を手伝いました。ディーエン家の子供たちは週末や放課後、夏休みの間も工場を手伝い、年上のいとこや兄弟から生産に関する技術を学びました。子供たちは工場で技術だけでなく、ウィリアムが創り上げてきたファミリービジネスへの深い尊敬の念も共有していったのです。
ディーエンは新たにダウンタウンにショップをオープンし、ポートランドの北西エリア、現在のパールディストリクトあたりに更に大きな工場を建設しました。当時、従業員は100名を超え、新しい分野の服の生産も行うようになりました。しかし、会社が大きくなろうとも伝統的な製法を守り続け、品質を高く保つモノづくりへの姿勢は変わることはありませんでした。
ディーエンは新たにダウンタウンにショップをオープンし、ポートランドの北西エリア、現在のパールディストリクトあたりに更に大きな工場を建設しました。当時、従業員は100名を超え、新しい分野の服の生産も行うようになりました。しかし、会社が大きくなろうとも伝統的な製法を守り続け、品質を高く保つモノづくりへの姿勢は変わることはありませんでした。
>>2000-TODAY
ディーエンは1920年の創業から現在も変わることなくオレゴン州ポートランドで、操る人の年齢よりも古い機械を駆使し生産を行なっています。温故知新の精神を大切にし、その場凌ぎでなく、積み重ねてきた歴史やモノづくりへの誠実さが何よりも重要であると信じているのです。
ウィリアム・ピーター・ディーエンが良質なヘヴィーウェイトニットのセーターを作ることから始まったビジネスは、大恐慌や二つの大きな戦争など数々の試練を乗り越え、三世代目から四代目に受け継がれようとしています。ディーエンファミリーはこれからもウィリアムがアメリカへ持ち込んだ開拓者精神と伝統への敬意を感じられる製品を造り続けていきます。
ウィリアム・ピーター・ディーエンが良質なヘヴィーウェイトニットのセーターを作ることから始まったビジネスは、大恐慌や二つの大きな戦争など数々の試練を乗り越え、三世代目から四代目に受け継がれようとしています。ディーエンファミリーはこれからもウィリアムがアメリカへ持ち込んだ開拓者精神と伝統への敬意を感じられる製品を造り続けていきます。